全球汽車產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
貿(mào)易壁壘如無形高墻將區(qū)域市場割裂，歐美新能源汽車補(bǔ)貼政策筑起本土化護(hù)城河；轉(zhuǎn)型陣痛令行業(yè)步履維艱，商用車新能源滲透水平較低，成本與效率成為掣肘物流企業(yè)的緊箍咒；傳統(tǒng)公益模式遭遇信任瓶頸，短期捐贈(zèng)難以維系用戶情感聯(lián)結(jié)。
三大困境交織，如何破局？東風(fēng)柳汽在6月7日深圳舉行的第九屆67品牌客戶日上，以一場名為“乘風(fēng)共熠 翼啟全球”的戰(zhàn)略發(fā)布，給出了富有啟示性的答案。
東風(fēng)柳汽發(fā)布了乘風(fēng)雙擎「2030」計(jì)劃，旨在到2030年實(shí)現(xiàn)“1050”的發(fā)展目標(biāo)。這不僅是對東風(fēng)集團(tuán)海外拓展目標(biāo)的積極響應(yīng)，也是對中國汽車制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一次積極探索。東風(fēng)柳汽總經(jīng)理林長波強(qiáng)調(diào)了技術(shù)產(chǎn)品躍升、本地化躍升、渠道躍升和服務(wù)躍升的重要性，并提出了“4個(gè)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即通過一流的技術(shù)產(chǎn)品提升品牌價(jià)值，一流的本地化制造降低跨境成本，一流的渠道實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，以及一流的服務(wù)優(yōu)化全球運(yùn)營。
隨著國家新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，東風(fēng)柳汽積極投身于新能源領(lǐng)域的探索和發(fā)展。此次發(fā)布的乘龍翼威新能源序列，是東風(fēng)柳汽基于多年積累的技術(shù)實(shí)力和市場洞察力，針對用戶實(shí)際需求打造的專業(yè)場景化運(yùn)輸解決方案。乘龍翼威5和乘龍翼威2兩款車型的推出，不僅體現(xiàn)了東風(fēng)柳汽對于技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，也展示了其致力于推動(dòng)物流行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的決心。